项目协调
- 订单确认
- 订单控制
- 开立工单
- 部门经理和
与董事会主席召开项目准备会议
生产计划
- 分析
- 报告
- 流程准备
- 制造流程
跟进
技术办公室
- 准备技术图纸和 CAM 数据
- 预处理数据准备
购买
- 技术采购的实现
- 装运过程的准备和监控
生产
- 生产设备
准备 - 流程运作
- 加工
- 焊接制造
卓越的流程管理、受控的生产
我们精心管理从规划到售后服务的所有流程,以确保生产每个阶段的控制和质量。使用维护良好的设备和监控装置支持正确实施操作。通过关键点的自我控制和过程审核,明确权限、方法和责任。
“我们的设计团队仔细检查每一个细节,以进一步推进您的项目。在提供针对客户需求的解决方案的同时,我们还建议最合适和最具创新的方法。通过在每个项目中融合美学与功能性,我们将您的梦想变成现实。”
目录